Søren Lerche

I 16 år har jeg boet i Hillerød og arbejdet for fællesskaber og udvikling, som højskolelærer i faget "Gør en forskel" og som medstifter af Street-Lab.

Jeg deltager aktivt i Hillerøds kulturliv, Kulturnat, byfester, jul, fællesspisninger på biblioteket og har modtaget både Hillerøds frivillig socialpris og titlen som Årets Hillerødborger.

De sidste fire år har jeg siddet i byrådet, hvor jeg er formand for Kultur og Fritid. Kulturområdet i Hillerød har fået over 65 millioner kroner i støtte fra fonde - det kræver vilje og visioner.

Kontakt mig med spørgsmål eller andet på:

E-mail: solmo@hillerod.dk

Telefon: +45 72 32 00 55

Facebook: @Søren Lerche - SF Hillerød Byråd

Instagram: @sorenlerche


MINE TRE VIGTIGSTE MÆRKESAGER

1. Vi skal prioritere hverdagen og fritiden

Hillerød skal styrke kulturen og idrætten som fundament for fællesskab, trivsel og udvikling. Alle lokalsamfund skal have gode børnehaver, skoler, fritidsliv, legepladser, forsamlingshuse, offentlig transport og cykelstier.

Vi vil investere i grønne og kulturelle initiativer:

  • Kultur- og foreningslivet løfter en stor social opgaver.
  • Naturlegeplads som fremmer leg, trivsel og biodiversitet
  • Skolehaver som fremmer praksislæring, trivsel og biodiversitet
  • Skovbørnehaver som fremmer trivsel og dannelse af vores børn.
  • En ny bæredygtig svømmehal som udvikles og medfinansieres af fonde.
  • Cykelbaner ved Adventurepark, som skabes sammen med vores cykelfroeninger.
  • Regionalt fodboldcenter uden gummigranulat fra gamle bildæk. Det medfinansieres af fonde og DBU som har en pulje på 200 mio kr.
  • Tulstrup grusgrav skal omdannes til rekreativt naturområde med badesø. Lignende initiativer har man bl.a. set i Roskilde.
  • Et bibliotek som arbejder med litteratur, fællesskaber, klima og natur.
  • En musikskole og en Klaverfabrik som samarbejder tæt med vores skoler og uddannelsesinstitutioner.
  • Et frivilligcenter som understøtter det frivillige sociale arbejde.
  • Et Frederiksborgcenter som bevarer fokus på foreningslivet og fællesskabet


2. Vi skal prioritere skoler, fritidsordninger og daginstitutioner

At prioritere skoler, fritidsordninger og daginstitutioner styrker børns trivsel, læring og fællesskab. Flere pædagoger, stærke fritidstilbud og gode rammer giver trygge relationer, nærvær og livslang læringslyst i Hillerød.

Vi vil investere i omsorg for vores børn og unge og sikre deres trivsel:

  • Der skal flere uddannet pædagoger i vores daginstitution. De første 1000 dag skaber fundamentet for resten af livet.
  • To fagpersoner i alle skoleklasser. Det skaber bedre vilkår for vores lærere, faste voksne relationer til vores børn og unge som fremmer nærvær, læring og trivsel.
  • Flere store legepladser på skolerne, som integreres med naturen og også kan bruges til læring.
  • Flere voksne i Hillerøds fritidsordninger. Det er vigtigt, at vi tilbyder interessante tilbud til 4.,5. og 6. klasser. Det kan vi gøre i samarbejde med Hillerød foreningsliv.
  • Vi skal investere i Street-Lab som et aktivt medborgerhus for alle generationer.
  • Vi skal investere og samarbejde med vores kultur- og foreningsliv som spejdere, fodbold, klaverfabrik, bibliotek og musikskole.


3. Vi skal prioritere vores lokalsamfund

Mange borgere i Hillerød bor i lokalsamfund uden for bymidten. Netop de skal ikke straffes for at bo længere væk fra rådhusalen end dem fra . Vi skal investere i det lokale liv og styrke borgernes muligheder for indflydelse gennem demokrati og dialog.

  • Faste medarbejdere til at understøtte lokalrådene, forsamlingshusene, foreningslivet, skoler, dagtilbud og ældreboliger.
  • Støtte og vidensdeling til kulturhuse
  • Flere cykelstier og bedre busforbindelser, der styrker sammenhængen mellem by og lokalsamfund.
  • Legepladser tæt på skove og søer, hvor natur og leg mødes med skole og HFO
  • Lokale miljøprojekter med rekreative områder, insekthoteller og blomsterenge